會議室中

　　經過這次進會議室的高強度訓練之後，我發現其實這種要開除人的場合並不恐怖，只要你是表現優秀的，有盡到自己的本分，別人也就不會把矛頭指向你，還有機會享受到「特別福利」……。

　　因為在園遊會的分組任務中，我們這組輸了，而且還輸得很慘，卓老便仿照「誰是接班人」的做法，失敗組必須要開除至少一個人，星期三一早，空氣顯得特別凝重，組員平常嘻皮笑臉的表情都變得很嚴肅，彷彿今天是要定生死似的。

　　沒錯，是要定生死。

　　在會議室中，卓老叫我們「就事論事」，而且和感情無關，可是我覺得我無法完全拋下私人的感情完全大公無私的評論這件事。並且我覺得雖然是「就事論事」，還是不免會傷到一些感情（雖然我沒有被批評到），我認為被批評的同學心裡一定不好受，如果是我的話，我會有被圍剿、被排斥的感覺。　　我們談論的內容包括：為什麼會輸？是要由誰負責？等。我也發現，當組長必須為「輸」負起最大的責任，舉我們這組來當例子：組員歸納了兩點輸的原因，第一個就是定價訂太低，太小看滷味的魅力。第二個就是食材準備不夠，預算還剩四百多塊，我們卻沒有把它們投資在食材上，如果有的話，或許，不，是一定還能再賺更多錢。第三個就是嚴重的失誤──雞翅事件。當我把「空」鍋子（本來是裝滷味的），提回家後，外婆發現鍋子還重重的，打開一看，裡面竟然還有35支雞翅！因為分工沒分好，沒把這些雞翅拿出來賣，白白損失了350元。因為這些有疏失的工作項目並沒有負責人，屬於「小組的疏失」，因此卓老把責任歸咎於「組長沒把工作分配好」，便把組長吳寶fire了。另一位同學因為在討論時一直吵鬧，對團隊最沒貢獻，卓老同時也把他fire了。
　　經過組員推選，我是下一次「領導遊戲」任務的組長，壓力真大X﹏X，我希望我們的團隊可以合作，氣氛很融洽，不要吵架，更希望可以獲得勝利！~^o^~